Para comprender los conceptos derivados de la administración del riesgo es importante haber leído la información sobre Lo que Debe Saber de: Control Organizacional. El riesgo es definido como la posibilidad de ocurrencia de un evento capaz de afectar a la organización. Su materialización puede implicar daños de imagen de la compañía, pérdidas económicas e incluso la liquidación empresarial.
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| Foto: www.sxc.hu (Autor: Svilen Milev) |
La administración de riesgos consiste en las acciones que toma la compañía que permiten identificar, calcular y evaluar aquellos eventos internos y externos que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos institucionales. Los objetivos de la administración de riesgos se enmarcan en:
• Preservar la operación de la empresa y facilitar la continuidad de sus actividades
• Usar de manera efectiva los recursos
• Evitar o mitigar las pérdidas
• Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la empresa
• Mantener la buena imagen de la compañía
• Evitar daños al medio ambiente
• Proteger a las personas de accidentes
• Proteger contra daños los bienes de la compañía
Las etapas que componen la administración del riesgo inician por establecer el contexto, en este se hace un análisis y elaboración de la matriz DOFA, donde se relacionan las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la entidad; posteriormente se identifican los riesgos estratégicos y por procesos a través de un análisis de las actividades empresariales; finalmente se analizan, evalúan y tratan los riesgos por medio de una revisión de su frecuencia e impacto.
| Frecuencia | * | Consecuencia | = | Riesgo |
| Baja | * | Leve | = | Aceptable |
| Media | * | Moderada | = | Torelable |
| Alta | * | Severa | = | Grave |
| Muy Alta | * | Catastrófica | = | Inaceptable |
Una adecuada administración del riesgo permite generar responsabilidad de todos los empleados, y consigo propiciar el autocontrol; a su vez, es una herramienta para la toma de decisiones que permite determinar niveles óptimos de inversión y gastos. Con esto la compañía puede aumentar su generación de recursos y valor.
