Cuando se habla del momento adecuado para retirarse de una empresa, la respuesta parece sencilla para los empleados, ya que toman esta decisión ante la presencia de una oferta laboral que consideran más atractiva. Sin embargo, no es una tarea fácil para el fundador de la empresa, debido a que la compañía hace parte de su proyecto de vida; es la materialización de sus sueños e ideas. Definir cuándo ceder el liderazgo puede ser algo complejo para los fundadores de empresas y no hay una fórmula infalible para el retiro ni para especificar un plan de sucesión que sea exitoso. La rotación en los cargos altos es baja y el relevo puede generar temor por el hecho de que define en gran parte el rumbo de la compañía.