¿Cuál será la influencia de las diferentes jornadas de trabajo en la productividad laboral? ¿Será que la distribución del trabajo a lo largo del día y el cambio en la cantidad de horas laboradas tiene efectos sobre el rendimiento y la productividad de la economía, sobre la felicidad y el bienestar de los empleados y la calidad de vida de una sociedad?
|
|
|
Foto: www.sxc.hu Autor: zizzy0104 |
La elección de horarios laborales adecuados, además de estar asociado a ciertos beneficios para los trabajadores, puede evaluarse como una alternativa para incrementar la productividad dentro de las empresas y a nivel agregado para la economía. Esta determinación debe considerar la perspectiva individual, los efectos en la empresa y las repercusiones en la economía en general.
Desde la perspectiva individual y empresarial en general no existe unanimidad ni para la empresas, ni para los trabajadores en cuanto los efectos positivos o negativos de la extensión de la jornada laboral sobre la productividad. Por un lado, tradicionalmente ha existido un reconocimiento social a los empleados que trabajan más de la jornada laboral, las empresas han asociado que las personas que permanecen más tiempo en sus puestos de trabajo son más productivas, además aquellos que desempeñan labores directivas y de supervisión ven el tiempo extra que tienen que dedicar a sus actividades como parte de su misión y consideran que estas horas ya están remuneradas.
Los profesionales en general abogan por una jornada laboral mucho más corta, pues sus contratos generalmente no contemplan el pago de horas extras, además se considera que la flexibilización del horario de trabajo es una estrategia eficaz para incrementar la productividad de los empleados, en la medida que les permite desempeñarse mejor en sus otros ámbitos de vida.
Considerando la economía en su conjunto, la reducción de la jornada de trabajo se ha contemplado como un instrumento de generación de empleo, como una forma de “compartir el trabajo”. Esta es una posición que se adopta comúnmente en épocas poscrisis, pero en general no ha dado buenos resultados.
En Europa se ha dado una tendencia en las últimas décadas de reducir la jornada laboral, pero en países como Japón y Taiwán donde la remuneración es semanal o mensual, con un salario definido por contrato, la reducción incentivará poco la creación de empleo. Disminuir el tiempo que se labora sin variar el salario implica un incremento en el valor de cada unidad de trabajo, si la productividad no se incrementa para compensar este mayor costo, difícilmente se crearán nuevos puestos, además se debe considerar que como la contratación de personal o el despido implica algunos gastos ante una reducción de la jornada, la alternativa más recurrente es incrementar las horas extras que no obligan a la empresa a contratar nuevo personal, sin ningún efecto sobre la creación de empleo.
El efecto sobre el empleo de la reducción del tiempo que se dedica a trabajar sólo aplica si se regulan también las horas extras, por ejemplo Francia que a pesar de contar con una jornada laboral de 35 horas tiene un promedio de trabajo semanal que está sobre las 40 horas.
Con respecto a los efectos de la reducción de la jornada a nivel agregado sobre la productividad, se encuentra evidencia para el caso de Estados Unidos y algunos países europeos que defienden la hipótesis que a menores horas de trabajo mayor productividad, aunque no sucede igual para todos los países. Se deben evaluar otras características del empleo, como el tipo de trabajo, si es de tiempo completo o parcial y la jornada común de trabajo para analizar cómo se perciben los trabajadores frente a otros.
Al parecer el vínculo entre jornada laboral y productividad no es claro y obedece más bien a un conjunto de características y condiciones de trabajo que se ofrecen en una empresa o país y no sólo al tiempo de permanencia en el lugar donde se labora.
*Artículo desarrollado con información del libro Productividad y Empleo II. Tipos de Jornada y Productividad del Trabajo.
